在商业世界中，诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照：前者曾占据全球手机市场40%份额却轰然倒塌，后者用一部iPhone重构了整个产业格局。[详情]
数字化转型从流程再造开始的原因在于，流程是企业的核心骨架，直接影响效率、协作和数据质量。[详情]
针对中小企业的发展方向，通过企业设计系统化构建解决方案，可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入，结合具体案例与实践工具，帮助企业突破瓶颈。[详情]
企业设计通过系统化、战略化、创造化的方法，从根本上解决企业的根源性问题，帮助企业构建清晰的战略方向、优化组织结构、提升运营效率，并确保可持续发展。[详情]
AI时代的到来为企业带来了前所未有的机遇。但企业需要通过企业设计才能把握以下关键机会。[详情]
盛战企业设计是中小企业突破发展瓶颈、提升竞争力的重要核心手段，通过系统化的设计思维优化组织结构、战略定位、资源分配和商业模式，帮助中小企业在资源有限的情况下实现高效增长[详情]
数字化转型是一个持续的过程，而非一次性项目。企业需要不断适应技术变化、市场变化和客户需求变化，保持持续创新和优化。[详情]
企业在特定历史背景、社会环境、经济条件和技术发展等因素下的生存与发展。[详情]
企业设计定义企业发展的竞争优势，让企业更具有吸引投资者、客户和合作伙伴的能力，助力企业实现快速发展。[详情]
价格战的原因，是因为市场竞争激烈，产品同质化严重，导致企业只能通过降价来维持销量。[详情]
