很多公司的老板都有一个苦恼的问题，就是如何和高管相处好。从原则上讲，每个老板应该信任自己的高管，每个高管应该服从自己的老板，但是现实过程中，可能这种关系并不是像我们说的这么简单，比如说老板有自己的利益诉求可能这个诉求和团队是不同的，于是他们就不可避免地出现一些在具体方面的分歧甚至矛盾。[详情]
转型作为企业发展的大课题，企业家到底应该从中学到什么东西，这是我们今天讨论的主题。[详情]
最近调研了一个民营企业，通过这个民营企业能够看到中国的民营企业到底怎么样。[详情]
携程作为中国最早期商业模式创新的典范，今天我们来点评一下携程模式的前世今生。[详情]
大型国有企业是国家的主力军、生力军，也是国家非常重视的重要经济力量。大型国有企业的发展应该引起各级政府的关注，作为一个研究管理的学者，自然责无旁贷地要关心这件事。[详情]
中小企业转型升级最靠谱的路[详情]
常常听到这样的说法：“一个有说服力的样板市场胜过几次招商活动”。个人以为：此言非虚。中小型工业品企业用心打造的经销商样板市场往往在区域市场运作如鱼得水，拥有高素质的业务团队及良好的客情关系，具有良好的发展潜力，具有代表性、示范性、容易被模仿和学习。因此，一个运作良好的经销商样板市场的打造，能在工业品企业渠道拓展中发挥事半功倍的作用（请参阅《打造经销商样板市场6字诀》）。[详情]
五大比喻很形象，很生动刻画医疗器械的真相！[详情]
行业趋势影响企业兴衰！[详情]
我投资失败的5个项目[详情]
