当一个销售组织有着复杂的结构,在有供应限制的情况下,很难做出分配决策。 [详情]
第三方供应链企业整合资源的优势,通过供应链企业的供应链信息化平台,达到供应链管理信息化给本企业带来竞争优势的目标[详情]
真到需要分析时,需要系统整理以信息化时,却发现工程浩繁,且往往有重要信息丢失。[详情]
采购是一个非常敏感的部门,经济命脉从这里开始,购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱,很多时侯关系着这个企业的生死兴衰。[详情]
如果企业缺乏这方面的知识和能力,那么寻找一个外部的专家顾问也是很有必要的。[详情]
一些传统互联网巨头进入产业互联网领域后,试图用传统互联网领域有效的用户补贴等手段扩大用户群,最后都是一场空。[详情]
从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。[详情]
最重要的物流成本之一是运输。一般来说,运输规模越大及需要运输的距离越长,每单位的运输成本就越低。[详情]
刘小明-采购经理分享真实的采购经历[详情]