围绕沟通管理所需基本技能小班式教学，时间紧凑，突出要点，加强学员的实际演练使之管理技能得以明显改善或提高，避免长时教学方式下的学员疲劳。

课程收益： 1、掌握课前准备工作 2、掌握缓解紧张情绪的方法与技巧 3、提升讲师形象力 4、全面提升讲师演讲与呈现能力 5、掌握问答技巧 6、提升控场能力

课程收益： 1.掌握课程设计与开发的理念、流程、思路; 2.提供课程设计与开发的工具、方法; 3.运用课程开发的基本模型; 4.从无到有设计开发出专业的课程.

胡雪力讲师课程：《卓越经理人C-MTP管理技能提升》

陶文钧讲师课程：《成功管理和领导销售团队》

课程背景：作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术?为什么我投入了

在我国国民经济发展一日千里，社会发展日新月异的新形势下，企业财务总监的地位与重要性不言而喻，社会经济形势赋予财务总监的工作职责、应具备的能力和应具有的观念、意识，作为一名企业财务总监必须重新认识。对此