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【基本情况】课程名称:《企业全面经营模拟――非财务经理的财务管理》授课形式:经营模拟,沙盘推演,分组竞争,反思分享学员对象:从事企业战略管理与经营决策的高层管理者参与企业运营管理与执行的中层管理者业务
【课程背景】国内许多企业在经过快速发展之后,各种管理问题开始浮现。要全面提升管理,关键还是在各个层级的经理人。在一个企业中,经理人对管理及管理者的角色的理解差异,就造成了各级经理人在管理实践中的决策方
课程大纲 一、 团队管理的基本概念 看影片学管理:现场观看影片片段,讨论、分析何为团队?如何管理这样的
自我介绍 情绪再现 开场主持 确立目标 表演训练 报告说明 现场报道 惊险再现 人物介绍 童年往事 欣喜再现 竞职应聘 五觉训练 情感再现 主题演讲