在职场中，我们经常开会，无论是大会还是小会，面对大大小小的会议，如何高效的主持会议，如何让会议更加的高效呢？产生最大的价值，接下来和董栗序老师一起来学习下吧。[详情]
如何提升员工的士气，员工士气的高低对员工和团队的绩效会产生很大影响。员工士气不足，严重影响了他们工作的积极性和创造性，工作效率低下，业绩不高，这些都是直接导致的结果，那么如何提升员工的士气呢？让员工精气神足足的？[详情]
周思敏老师：在职场上遇到爱打听隐私的人 怎么回复她 [详情]
带销售团队有什么要点吗？我想你是带销售团队的人，销售员会欣赏和尊重一个能够真正帮他提高的人。销售管理者我觉得很重要的一点是你得能提炼出工具来给他，我们不是说你应该去干，我们应该告诉他你应该怎么去办，这个是很重要的，就是我们叫方法论叫工具。[详情]
面试时新人走向职场上的必经之路，如何顺利通过面试大关，面试时必问的考题有哪些呢？一起和小编来认真的学习和研究吧。[详情]
管理者如何树立自己的威信，赢得员工的追随，试试用以下的6个方法，让员工对你又爱又恨。 [详情]
作为一个中层管理者，管理一个团队，首先要做好自己，不能让自己的不良的职场情绪和压力影响整个团队， 中层管理者如何缓解情绪压力，如果你也带团队，那么做到以下几点就能够缓解情绪压力。[详情]
如何留住企业的核心人才？核心人才是企业非常重要的人才，怎样才能让核心人才留下，这些都是企业中高层领导需要关心的问题，留住人才不只是需要高工资，是否和企业拥有同样的价值观，企业文化都是重点。[详情]
陪跑，从简单的陪伴跑步，已经成为了一种商业模式席卷了各个行业，更是影响到了培训行业。[详情]
在我们的团队当中，存在个别下属自我意识强，眼高手低，大事做不了，小事不愿意做，对于管理者如何进行管理？ 如何管理眼高手低的下属.jpg 1.委派难度大，需与人合作的任务： 在完成任务的过程当中，让他认识到自己的能力有限，对自己的能力有一个评估，同时需要与其他人合作，才能够完成。 “独行侠难行其事，抱团才能打天下”让他意识到别人的工作的重要性，培养他的团队合作意识，同时在任务完成以后帮他来做一些分析，我们的短板在哪里，如何补短。 [详情]
