中旭讲师网欢迎您讲师入驻|会员登录
在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,使班组的产量(P-Production)、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士气、劳动情绪(M—Morale)全面提升。
精益班组建设实战智慧
详情
班组建设
《金牌班组长训练与班组建设》 (2—6天)
《金牌班组长训练与班组建设》 内训课
金牌班组长训练与班组建设
《卓越班组建设与有效沟通》
卓越班组建设模式
63828个课 程
21453位讲师入驻
10015家企业合作
免费服务专线:400-169-7929 电子邮箱:kefu#zxwh.com
鲁ICP备15000168号 经营许可证号:3701002901392
Copyright From 2003 中旭文化网 版权所有