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六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
精益与六西格玛实施
精益与六西格玛实施 六西格玛的实施主要是要得到集团领导的重视,领导们也一直强调只要按照的思路进行刨根究底,就能达到预定的目标。领导认可这个思路,那一切就不言而喻。同样对于精益来讲,领导不认可精益的原则与方法,说再多也是枉然。故精益与六西格玛在企业中能否实施下去,以及哪个更适合,首要的还是要看高层领导的认可程度与支持力度。
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