恒大造车是汽车地产并面临失败吗？ 中国创一流行动中心首席专家 杨天河 前两天，媒体报道恒大动力科技集团常务副总裁吕超在社交平台发文表示，其已于今年4月24日提出辞职，希望恒大未来能妥善处理此前与湖北泰特机电就收购款等相关事宜。吕超同时表示，恒大的“房地产造车”模式与汽车产业发展规律多有碰撞之处，若不彻底改变行为方式、造车理念，则很难成功。同时向媒体表示，恒大是“真拿地、假造车”，即汽车地产。[详情]
企业发展，战略先行，所以对于一个企业来讲，战略非常重要。 但却，有人说，我们是中小企业，不需要战略。是这样吗？战略是什么呢？[详情]
这篇文章2018年被新浪财经和多家权威平台刊载过，在有些平台上的阅读量高达20多万人；今天，对这篇文章进行修订，再次发出，应该对您会有所启发！[详情]
创一流行动实施方案 对标挖潜创一流专家杨天河老师 创一流行动实施方案一般为集团公司规划的用于指导和管控集团下属企业有序推进创一流行动的管理办法。其与对标管理实施方案类似，体现的是统筹管理者全盘统筹创一流行动/对标管理的智慧，更是创一流行动/对标管理能否出成效的关键。我在十多年的对标挖潜创一流辅导过程中，发现多数集团的实施方案存在着以下问题，导致推行效果欠佳[详情]
1、何为一流企业 一流企业即由一流的平台打造出的具一流绩效和竞争力的企业，同时拥有一流品牌，即使历经风雨也能基业长青。 2、一流企业的分级 可从行业和区域两个维度，将一流企业分为六个级别：区域行业一流、区域一流、国内行业一流、国内一流、世界行业一流、世界一流六个级别。一流企业不等于第一名，原则上前三都可以算作一流之列。[详情]
导读：一家企业，提升销售业绩的方法有很多，其中，打造好VIP参观通道，做好工作（生产）现场的5S以及精细化管理，提升客户审厂验厂的通过率，对提升销售业绩的帮助是巨大的。[详情]
导读：近几年，和几位资深的设备管理专家在咨询项目上有些交集，于是，也就整理出一些在设备运行环节怎么做好降本增效的一些心得；这些心得，既是经历，也是经验。[详情]
导读：高手都在学习套路，低手都在寻找捷径。套路（KATA）绝不是贬义词，套路（KATA）是标准化、规范化的步骤和流程。一家企业的效率突破，绝对是能找到适合的套路的。[详情]
理践咨询服务客户传来捷报，在刚刚过去的“第十三届浙江省连锁业大会上”，理践咨询长期服务伙伴---浙江绍兴“虞佳”连锁便利荣获“浙江省优秀特许品牌”和“浙江省连锁业星级门店”两项大奖，一起获奖的还有罗森便利、联华快客、吉祥馄饨等其它耳熟能详的连锁品牌。[详情]
导读：干一行，吆喝一行。有精益工程师和精益咨询师说他有多厉害时，我总会问他一句话，您一年的收入是多少？[详情]
