中国企业家 分成十代,每一代都有其很深的时代特征和发展轨迹[详情]
品牌建设应具有全局性战略地位,通常的“品牌管理”应转变为“战略品牌管理”,即把品牌建设作为企业战略,确立品牌在企业管理中的领导地位,建立以品牌为中心的企业组织,实现品牌价值对于企业价值贡献的最大化。[详情]
导读:咨询顾问师最大的功力在于“修、齐、治、平”,即始于“修己的功夫”,终于“安人”的行为。咨询顾问师的成功不是击败别人,而是改变自己,通过“修己安人”让企业更多的核心人员参与到项目中来。[详情]
战略如果没有落地,就等于没有战略[详情]
无论公司大小,无论有没有做错,你都面临着波云诡谲的环境变化。[详情]
战略是选择,同时也是放弃。[详情]
所谓“沉没成本”,指的是由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。所以,沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言却是不可控成本,会很大程度上影响人们的行为方式与决策。从这个意义上说,在投资决策时应排除沉没成本的干扰。然而,实际生活中,我们都往往会不知不觉地过分执着于这些“沉没成本”,被其拖累而造成更大亏损。 [详情]
这是个体价值崛起的时代,纯粹的雇佣制逐渐失去往日光辉,变革与创新成为时代的主旋律。[详情]
伟大的企业要有伟大的护城河[详情]
导读:比刀锋还薄的利润,投机政策性强的行业,短债长投盲目扩张,资产过重周转过慢,主营业务产品创新能力弱与竞争能力差等诸多原因是导致2018年一些知名企业倒下的根本原因;而对比2018年那些盈利能力强和股东回报率高的企业,它们几乎都拥有一个共同的特征——那就是专注研发创新和产品质量。[详情]