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《商学弟子班》（两年）系统实战课程

一、僵局解读：2019中小企业经营环境分析； 二、破局思维：2019中小企业业绩倍增逻辑； 三：开局打法：春节前后中小企业应该做些什么。

如何进行产品力挖潜，解决企业经营当中普遍面临的产品竞争力弱的问题。20年实战经验总结，本课给您全新解读产品经营秘诀。

2017企业的赚钱策略 1、产品或服务与竞争对手有差异化； 2、品牌相关性下的子品类（周边创新），区隔竞争对手； 3、小幅或大幅提升价格，在10~100%范围内； 4、在目标客户定位上，要能给

游智彬讲师课程：金融业务发展趋势与产品创新

新时代各行业周期，市场结构，客户的需求方式，经营方式都在发生着巨变； 品牌战略运营就是市场驱动下的全员协同，各部门围绕着市场竞争形成协同机制； 品牌战略运营需要产研销与人财供各系统形成统一的市场方

只有找对方向，才能迈出打造爆品的第一步，才能有机会杀出红海，或者弯道超车。 有什么方法既可以提高企业找方向的成功率，又能提升创新效率呢？本课程为您全新解读。

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