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本次课程可以明显缩短生产技能的培训周期(通常50%以上)、标准化作业减少品质异常、提升生产效率(30%以上)。
寓教于乐式教学,在讨论互动游戏中帮助一线主管们理清楚自己的角色、职责、使命、权力、义务是什么? 并教会学员一些常用的管理技巧。
现代企业是微利时代,如何使企业能盈利是现在很多企业家和企业管理者面临长期思考的问题。如何提升效率,降低生产成本?外部降本的时代已经过去,提升企业内部的效益这才是现代企业迫切解决的问题。
精益班组建设的路径:夯基础、倡改善、育人才、塑文化、建模式、增效益。精益班组建设的理念:制度为先,员工为本,文化为魂。精益班组建设的四个坚持:坚持管理标准化、坚持工作活性化、坚持文化人本化、坚持改善普